Les régions se sont fortement engagées dans l’enseignement supérieur et la recherche, même si ces derniers n’entrent pas dans le champ de leurs compétences obligatoires. Si elles interviennent, c’est au titre de leur compétence générale et du lien avec leurs compétences majeures en matière de développement économique et d’aménagement du territoire. Il s’agit là pour elles d’un choix stratégique qui se traduit par des choix budgétaires. Cette intervention a été d’ailleurs sollicitée non seulement par des établissements d’enseignement supérieur sous financés et en quête de recettes complémentaires mais aussi par l’Etat lui-même – comme pour l’opération Campus (ce qui ne l’empêche pas de dénoncer par ailleurs devant l’opinion la « dérive » des dépenses des régions).

Cet engagement aurait dû s’intensifier après la manifestation consacrée au « Partenariat régions-enseignement supérieur et recherche – pour l’attractivité et le développement des territoires » co-organisée en octobre 2009  par l’ARF (Association des Régions de France), la CPU et la CDC. Une convention liant l’ARF et la CPU avait été signée à cette occasion définissant les contenus d’une politique de coopération et une méthodologie pour sa mise en œuvre.

 Tout cela paraît désormais remis en cause par l’évolution politique actuelle. L’intervention des régions  risque d’abord d’être fortement limitée par les contraintes budgétaires imposées par l’Etat – notamment la suppression de la taxe professionnelle. Dans ces conditions les régions  risquent d’être amenées à privilégier leurs compétences obligatoires et à limiter – ou à rendre beaucoup plus sélectifs – leurs investissements dans le secteur universitaire. Mais le problème majeur se trouve du côté de la reforme des collectivités territoriales annoncée pour 2011, avec la suppression de la clause de compétence générale pour les régions – modification législative qui réduirait de manière drastique la capacité juridique des régions à financer des actions dans le domaine de l’enseignement supérieur et de la recherche.

    

Marque, image, identité… sont devenues depuis la L.R.U.  des thèmes récurrents dans les stratégies de développement des établissements d’enseignement supérieur et l’UPVD ne semble pas échapper à cette démarche entrepreneuriale. La logique de marque est d’ailleurs implicite dans son discours omniprésent sur la nécessité d’être visible, mais aussi d’être lisible.

 La marque se matérialise d’abord au travers d’un nom et d’un logo. La modification au forceps, il y a quelques années, de l’intitulé de l’établissement était annonciatrice d’une telle  évolution. Non sans quelques contradictions comme l’utilisation  désordonnée, tant dans la communication externe qu’en interne, de deux noms différents – UPVD (développé ou non) et Université Via Domitia (exit la référence à Perpignan). Quid de l’obligation d’utiliser dans un certain nombre de circonstances, PRES oblige, « Université de Montpellier Sud de France » (nom lui-même issu du télescopage de deux stratégies de marque différentes).

 Les clés de la « marque » ce sont les missions, les valeurs, l’identité. Et là l’UPVD a fait  fort en mixant allégrement proximité (avec un déploiement multisites), excellence scientifique et  projection internationale – éléments qui dans la logique actuelle du système paraissent difficilement conciliables. Mais, après tout, cela pourrait constituer un projet original en rupture si, après un authentique  débat, se dégageait un réel consensus au sein de la communauté universitaire.

 Encore un problème supplémentaire ? Bien plutôt, pour certains, une nouvelle source de profit : les « séminaires » payants, au prix fort, se multiplient (comme le séminaire EducPros « La marque au service des établissements d’enseignement supérieur »  prévu pour le mois de mars 2010) et émerge peu à peu une offre d’externalisation (une de plus…) émanant d’agences spécialisées.

Encore un autre scenario inédit – en Lorraine cette fois-ci. Les deux universités de Nancy, l’Université de Metz et l’Institut National Polytechnique de Lorraine ont déjà bien fait avancer un projet de fusion à l’échelle régionale. Il paraît évident que la constitution récente d’une méga-université unique à Strasbourg a contribué à exacerber une logique concurrentielle latente. Sous l’impulsion de l’I.N.P.L., on semble se diriger vers un statut de « Grand Etablissement » (EPSCP dérogatoire). Ce type de statut – pour lequel a opté par exemple l’Université de Paris-Dauphine – permettrait sélection et droits d’inscription déplafonnés.

http://vers.univ-lorraine.fr/

Une solution strictement métropolitaine, excluant le reste de la région PACA (les universités de Nice et Toulon ont engagé, avec l’Université de Corte et des universités italiennes,  une opération transfrontalière de création de GECT Université Euroméditerranéenne cf. post du 04/07/2009 – l’Université d’Avignon demeure marginalisée)

Quelques documents

1…Structuration des trois universités d’Aix-Marseille : état des lieux (document publié par la Provence en 2008)

http://www.snesup.fr/Presse-et-documentation?aid=4662&ptid=5&cid=3779

2…Aix Marseille Université : principes fondateurs d’une université unique (document rédigé par les des trois présidents)

http://www.snesup.fr/Presse-et-documentation?aid=4663&ptid=5&cid=3779

3…Une réponse éthique à l’université unique (conférence de presse décembre 2009)

http://www.snesup.fr/Presse-et-documentation?aid=4664&ptid=5&cid=3779

El Consell General de la Xarxa Vives d'Universitats reunit divendres a la Universitat de València (UV) va elegir president el rector de la Universitat de Lleida, Joan Viñas i Salas, en haver-se complit el semestre de presidència del rector de la UV, Francisco Tomás Vert.

Entre altres qüestions, en la reunió s’ha tractat la posada en marxa per al curs acadèmic 2010-11 d’un programa específic d’ajuts a la mobilitat per a cursar màsters a les universitats de la Xarxa. Els rectors han recolzat també la participació de la Xarxa a la fira internacional de llengües Expolangues de París (del 3 al 6 de febrer), juntament amb l’Institut Ramon Llull. Finalment, el Consell General de la Xarxa s’ha adherit a la Iniciativa Legislativa Popular Televisió sense fronteres, impulsada per Acció Cultural del País Valencià.

Durant el semestre de presidència de la UV, la Xarxa Vives ha desenvolupat entre altres activitats el XXI Debat Universitari (Universitat Autònoma de Barcelona, 2 d’octubre), la trobada dels síndics de greuges i defensors universitaris de la Xarxa Vives (Universitat de València, 10 de juliol) i la inauguració del curs dels estudis en llengua catalana a les universitats de l’exterior (Universitat de València, 7 de setembre). Finalment, s’ha celebrat el desè aniversari de la Biblioteca Virtual Joan Lluís Vives (Universitat d’Alacant, 27 de novembre).

Entre els objectius que el nou president s'ha fixat en aquest mandat, figuren l’ampliació de la Xarxa amb la incorporació de noves universitats i la potenciació de la seua projecció internacional. En aquest sentit, s'estretiran relacions amb l'Institut Ramon Llull, l'Associació d'Universitats Europees (EUA) i el Govern andorrà.
El nou president de la Xarxa Vives, Joan Viñas i Salas (Mataró, 1950) és rector de la Universitat de Lleida des de 2003. Catedràtic de Cirurgia, és autor d’una norantena de treballs publicats en revistes nacionals i internacionals. Així mateix, ha realitzat estades de formació i recerca en centres mèdics i universitats de prestigi internacional, com ara la Clínica Mayo i la Universitat de Minessota (EUA) o el St. Mark’s Hospital de Londres, entre altres. És també membre numerari de la Reial Acadèmia de Medicina de Catalunya i avaluador de la Comissió Avaluadora de Projectes del Fons d’Investigacions Sanitàries (FIS) del Ministeri de Sanitat i Política Social i de la comunitat autònoma d’Andalusia. Amb una intensa activitat professional com a metge cirurgià, ha exercit de cap de la secció de Cirurgia, al llarg de més de 25 anys, a l'Hospital Universitari Arnau de Vilanova de Lleida. Impulsor de l’Associació AntiSida de Lleida i fundador del Comitè d’Ètica i Investigació Clínica de la Regió Sanitària de Lleida, actualment és membre del Comitè d’Ètica Assistencial de l’Hospital Arnau de Vilanova.

El Consell General és l’òrgan suprem de govern de la Xarxa Vives, l’associació de les universitats de Catalunya, el País Valencià, les Illes Balears, Catalunya Nord i Andorra i també d’altres territoris amb vincles geogràfics, històrics, culturals i lingüístics comuns, per tal de crear un espai universitari que permeta coordinar la docència, la recerca i les activitats culturals i potenciar la utilització i la normalització de la llengua pròpia.